公司管理方针
追求卓越，奉献精品，关爱生命，造福社会。

公司管理方针的内涵是：
追求卓越： 要求全体员工必须树立争先创优的意识，自觉遵守法律法规及相关要求，不断追求卓越             的工作业绩，实现管理体系的持续改进。
奉献精品： 以顾客为关注焦点，满足和超越顾客的需求，搞好施工过程策划和控制及交付后服务，
            奉献给顾客满意工程和优质服务。
关爱生命： 实行良好的职业安全健康管理，关注员工的安全健康，严格遵守法律法规要求，预防安             全健康事故的发生，体现了公司以人为本的管理思想。
造福社会： 表明了公司遵守法律法规和其他要求，致力于改善企业环境行为，预防任何环境污染事             件的发生，实现造福于社会的郑重承诺。

管理目标和指标

    公司在管理方针的框架内， 最高管理者组织制定、 建立了包括质量、环境和职业健康安全目标的目标管理体系：
　　单位工程一次交验合格率 100％﹪
    合同履约率 100％
    每年创建一定数量的省、市级以上优质工程（具体项目在年度工程创优计划中确定）
    重大质量事故率为零
    重大环境事故率为零
    重大职业安全健康事故率为零
    噪声及污染物的排放达标率 100%
    不发生顾客重大质量投诉
    施工现场社区居民零投诉
    公司管理目标指标 在相关层次上逐次展开分解、落实。 每年在体系策划中制定年度质量、环境及职业健康安全管理目标。 对重要目标、指标制定了相应的管理方案。对目标的实现情况，每年进行检查和评审， 并对目标、指标完成情况进行考核， 确保了公司管理方针在管理工作中得到真正落实。
　  质量管理体系的建立，提高了公司质量管理水平。使公司在质量管理、工程实体质量、供应商和分包商控制及开拓市场、售后服务等方面建立起一套完善良好的管理机制，极大提高了公司在社会上的质量信誉，促进生产率和效益的提高，降低了成本和消耗，增加了顾客的满意程度，增强了市场竞争能力。公司先后创出一大批省市级优质工程和安济杯、泰山杯、黄山杯、太阳杯等优质工程。每年创建一定数量的全国用户满意工程。
    环境管理体系的建立，为公司 改进环境行为提供了最佳框架，是表明公司对社会负有责任的有力证明，是增强员工环境意识，提高员工基本素质，进而提高公司各方面运作水平的有效手段。  环境管理体系的运行，增强了公司对生产成本的控制，节约了能源、资源的消耗，避免了各种环境责任事故发生，提高了公司的环境管理水平，有效地改善了企业形象及企业与当地社区的关系，帮助公司在遵纪守法，满足有关环境法规要求方面上了新的台阶。
    职业健康安全管理体系的建立和运行，有效地辨识、控制和消除了员工和其他有关人员可能遭受的危险源及风险因素，提高了公司的社会地位和综合竞争力，建立起持续满足法规要求的机制 , 实行全员、全过程、全方位的健康安全管理，最大限度地防范和减少了职业健康和安全事故发生，保障了员工和有关人员的安全和职业健康，使公司的职业健康和安全管理进一步实现了规范化、科学化、系统化，达到了最佳职业健康安全状态。